Investitionen nach Modulen
|
Module |
Baukosten |
Einrichtung |
Sonstiges |
Summe |
Module in
Unterfrauenhaid |
Heilcenter |
6.237.600
|
2.120.000
|
|
8.357.600
|
Hotel/Restaurant |
7.065.630
|
3.000.000
|
|
10.065.630
|
Kongreßzentrum/Informationszentrum |
2.750.000
|
1.000.000
|
|
3.750.000
|
Forschung-/Technologiezentrum |
2.125.000
|
1.400.000
|
|
3.525.000
|
Kreativwerkstätte |
3.400.000
|
250.000
|
|
3.650.000
|
Kinderstation mit
Tierbereich |
4.298.200
|
2.200.000
|
|
6.498.200
|
Biologische Landwirtschaft |
1.186.000
|
7.000.000
|
|
8.186.000
|
Multikulturelles Gebetshaus mit Hospiz |
1.008.300
|
150.000
|
|
1.158.300
|
Geschäfte/Versand |
864.000
|
550.000
|
|
1.414.000
|
Produktion/Büros |
2.786.000
|
1.000.000
|
|
3.786.000
|
Verwaltung |
2.776.000
|
630.000
|
|
3.406.000
|
Allgemein
Unterfrauenhaid |
Grundstück, Aufschliessung, Aussenanlagen |
|
|
22.110.287
|
22.110.287
|
Bauplanung, Projektentwicklung etc. |
|
|
13.597.753
|
13.597.753
|
Nebenkosten, Baukostenrücklage |
|
|
6.605.092
|
6.605.092
|
Sonstiges |
|
|
12.686.651
|
12.686.651
|
Zwischensumme Park Unterfrauenhaid |
34.496.730
|
19.300.000
|
54.999.783
|
108.796.513
|
Wohnungen Unterfrauenhaid |
16.480.800
|
50.000
|
|
16.530.800
|
Zwischensumme Unterfrauenhaid |
50.977.530
|
19.350.000
|
54.999.783
|
125.327.313
|
Kindergarten/Schule in Horitschon |
1.931.580
|
500.000
|
505.632
|
2.937.212
|
Seniorenresidenz mit Pflegestation in Raiding |
4.439.610
|
1.500.000
|
1.107.318
|
7.046.928
|
Dienstleistungszentrum in Lackenbach |
2.645.190
|
500.000
|
692.990
|
3.838.180
|
Lehmbau in Neckenmarkt |
3.197.605
|
4.425.776
|
2.087.902
|
9.711.283
|
Hotel
in Lackendorf |
4.209.000
|
1.500.000
|
983.890
|
6.692.890
|
Gesamt |
67.400.515
|
27.775.776
|
60.377.515
|
155.553.806
|
|
Investitionen nach
Kostenarten |
|
Bereich |
1.Jahr |
2.Jahr |
3.Jahr |
Gesamt |
Grundstück |
2.349.515 |
|
|
2.349.515 |
Bauwerkskosten inkl. Rücklage
|
22.000.000 |
38.000.000 |
10.770.541 |
70.770.541 |
Aufschliessung |
1.366.250 |
|
|
1.366.250 |
Bauplanung/-betreuung |
3.025.833 |
5.226.439
|
1.481.357
|
9.733.629 |
Aussenanlagen |
8.000.000 |
11.350.000 |
1.641.183
|
20.991.183 |
Projektentwicklung |
3.210.751 |
1.800.000 |
|
5.010.751 |
Pre-Opening-Kosten |
500.000 |
500.000 |
|
1.000.000 |
Einrichtungen |
12.650.000 |
12.275.776 |
2.300.000 |
27.775.776 |
Finanzierung / Nebenkosten |
3.369.511 |
|
|
3.369.511 |
Sonstiges |
9.000.000 |
3.186.651 |
1.000.000 |
13.186.651 |
|
Summe |
65.471.859 |
72.338.866 |
17.193.080
|
155.553.805 |
|
Eigenregie - Fremdregie
|
Folgende Bereiche
werden von der Betriebsgesellschaft Niramaya Park in
Eigenregie betrieben
|
Unterfrauenhaid |
1. |
Therapiezentrum |
|
2. |
Kongresszentrum/Informationszentrum |
|
3. |
Seminarbereich |
|
4. |
Kinderstation |
|
5. |
Tierpension/Tiertherapie/Gnadenhof |
|
6. |
Fitness/Wellness/Hallenbad |
|
8. |
Verkauf Nahrungsergänzung |
|
9. |
Verkauf Naturkosmetik |
|
10. |
Versand Heilmittel |
|
11. |
Biologische Landwirtschaft
(Kooperation) |
|
12. |
Forschungszentrum I
(Kooperation) |
|
13. |
Forschungszentrum II
(Kooperation) |
|
Horitschon |
14. |
Kindergarten/Schule |
|
Raiding |
15. |
Seniorenresidenz in Raiding |
|
Neckenmark |
16. |
Lehmbau Produktion |
|
Folgende Bereiche werden verpachtet und durch fremde
Dritte betrieben
|
|
Unterfrauenhaid
|
1. |
Hotel/Restaurant |
|
2. |
Cafe |
|
3. |
Biomarkt |
|
4. |
Apotheke |
|
5. |
Kreativ-Werkstätten |
|
Lackenbach |
6. |
Dienstleistungszentrum |
|
Lackendorf |
7. |
Hotel |
|
Sonstiges |
1. Produktion I |
separate Gesellschaft
Physics Research, Niramaya 51% |
2. Produktion II |
separate Gesellschaft
Physics Research, Niramaya 51% |
3. Wohnungen
Unterfrauenhaid werden vermietet wie unter fremden Dritten |
|

Das Projekt Niramaya-Park
Es sind weltweit mehrere Niramaya Parks geplant,
die je nach örtlichen Gegebenheiten unterschiedliche Elemente –
Module – beinhalten. Das Pilotprojekt wird am Standort
UNTERFRAUENHAID und in den umliegenden Gemeinden entstehen.
Die Projektziele sind ~ Ganzheitlichkeit
von Körper, Geist und Seele
~ Natürliche Gesundheitserhaltung und Wiedererlangung
~ Lebensqualität und Lebensfreude
~ Humanitäre und soziale Struktur
~ Schaffung von Arbeitsplätzen und Wohnraum
~ Integration neuer Behandlungsmethoden
~ Innovations – und Forschungszentrum
Das Gesundheitszentrum integriert ganzheitliche
Heilmethoden mit alternativer Medizin. Es unterstützt die Menschen
bei der Stärkung der Selbstheilungskräfte.
Im ZDN – Institut ( Akademie Mondiale) werden
Weiterbildungsmaßnahmen über naturheilkundliche, ganzheitliche
Medizin, für Ärzte und Therapeuten, in Theorie und Praxis vermittelt
und dokumentiert.
Im Seminarbereich, der für jeden Interessierten
offen ist, wird Wissen vermittelt, das den Menschen hilft sich
selbst und die Ursachen ihrer Erkrankungen zu erkennen.
Das Kindergarten- und Schulprojekt, ist schon im
Kindesalter auf Ganzheitlichkeit, Lebensfreude , Ethik und Förderung
individueller Begabungen ausgerichtet.
Das Haus der Projekte für Menschlichkeit, dient
Kindern , die der postoperativen Heilung bedürfen , mit
Wohnmöglichkeit / Kreativräumen / Lehrwerkstätten und med. psych.
Kinderstation. Angegliedert ist ein Tierbereich zur unterstützenden
Therapie mit Tieren.
Eine Seniorenresidenz mit medizinisch und
psychologisch betreutem Wohnen bei der die Möglichkeit besteht, die
Weisheit ( erfahrenes Wissen ) mit Liebe an die Kinder u.a. in den
Kreativwerkstätte weiterzugeben.
In der Hoteldependance befinden sich die
Pflegestation und im unteren Trakt Einrichtungen zur Hautbehandlung
durch Solebäder , die die Auslastung wesentlich erhöhen.
Ein Kongresszentrum in dem sowohl fachspezifische Kongresse und
Workshops als auch allgemeine kulturelle Veranstaltungen angeboten
werden sichern zusätzlich die Offenheit und intensive Kommunikation
sowohl im regionalen Umfeld als auch im internationalen Bereich.
Das multikulturelle Gebetshaus dient als
Begegnungsstätte in der jeder unabhängig von seiner religiösen und
ethnischen Herkunft Ruhe und Kraft finden kann
Das integrierte Technologiezentrum greift Erfindungen und
Entwicklungen auf, sorgt für die Finanzierung und Entwicklung von
Prototypen und begleitet den Erfinder bis zur Produktionsreife.
Die Produktion von Lehmbauelementen in einer
Nachbargemeinde mit entsprechenden Rohstoffen wird für den
überregionalen Markt wie auch sowohl für den Eigenbedarf errichtet.
Ein Dienstleistungszentrum für Gewerbe und Handel, eine
Informationsstelle, eine Apotheke und das Verwaltungszentrum mit der
Geschäftsleitung runden den allgemeinen Teil des Projektes ab. In
einer Nachbargemeinde wird ein zusätzliches Hotel errichtet da die
Übernachtungskapazität im Umfeld zu gering ist.
Aus dem derzeitigen Stand der Projektierung ergeben sich
folgende Beschäftigungszahlen:
• Eigenbetriebe |
195 Beschäftigte
|
• Fremdbetriebe |
140 Beschäftigte
|
Das ergibt in der Summe |
335 Beschäftigte
|
Ergebnisrechnung
h |
1.Jahr
|
2.Jahr
|
3.Jahr
|
4.Jahr
|
5.Jahr
|
h |
h |
h |
h |
h |
h |
h |
h |
h |
h |
h |
h |
h |
Umsatz
|
h |
h |
h |
h |
h |
h |
Umsatz Eigenbetriebe |
6.963.650
|
10.248.723
|
13.195.574
|
14.845.021
|
16.700.648
|
h |
Pachterlöse Fremdbetriebe |
1.741.334
|
1.940.248
|
2.074.430
|
2.136.663
|
2.200.763
|
Gesamtumsatz |
8.704.984
|
12.188.971
|
15.270.004
|
16.981.684
|
18.901.411
|
h |
Variable Kosten |
h |
h |
h |
h |
h |
h |
Eigenbetriebe |
-3.038.086
|
-3.672.230
|
-4.715.709
|
-5.180.912
|
-5.644.819
|
h |
Fremdbetriebe |
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
h |
sonstige variable Kosten |
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Summe variable
Kosten |
-3.038.086
|
-3.672.230
|
-4.715.709
|
-5.180.912
|
-5.644.819
|
h |
Deckungsbeitrag I |
5.666.898
|
8.516.741
|
10.554.295
|
11.800.771
|
13.256.592
|
h |
fixe Kosten
Teilbetriebe |
h |
h |
h |
h |
h |
h |
Eigenbetriebe |
-4.320.508
|
-5.357.701
|
-5.891.365
|
-4.738.065
|
-4.738.065
|
h |
Fremdbetriebe |
-93.075
|
-132.120
|
-158.151
|
-158.151
|
-158.151
|
Summe fixe Kosten
Module |
-4.413.583
|
-5.489.821
|
-6.049.516
|
-4.896.216
|
-4.896.216
|
h |
Deckungsbeitrag II |
1.253.315
|
3.026.920
|
4.504.779
|
6.904.555
|
8.360.376
|
h |
fixe
Kosten zentral |
h |
h |
h |
h |
h |
h |
Personalkosten zentr. Bereich |
-888.000
|
-1.110.000
|
-1.110.000
|
-1.110.000
|
-1.110.000
|
h |
Lehrlinge gesamt |
-100.000
|
-140.000
|
-140.000
|
-140.000
|
-140.000
|
h |
Raumkosten |
-368.000
|
-460.000
|
-460.000
|
-460.000
|
-460.000
|
h |
Versicherung/Beiträge |
-160.000
|
-160.000
|
-160.000
|
-160.000
|
-160.000
|
h |
Kfz-Kosten |
-15.000
|
-15.000
|
-15.000
|
-15.000
|
-15.000
|
h |
Werbe-/Reisekosten |
-530.000
|
-530.000
|
-530.000
|
-530.000
|
-530.000
|
h |
Abschreibungen |
-4.266.564
|
-4.516.849
|
-4.516.849
|
-4.516.849
|
-4.516.849
|
h |
Instandhaltung Immobilien |
-920.000
|
-920.000
|
-920.000
|
-920.000
|
-920.000
|
h |
Instandhaltung sonstiges |
-100.000
|
-100.000
|
-100.000
|
-100.000
|
-100.000
|
h |
Parkpflege |
-150.000
|
-150.000
|
-150.000
|
-150.000
|
-150.000
|
h |
Telefon/Büromaterial |
-32.000
|
-32.000
|
-32.000
|
-32.000
|
-32.000
|
h |
Beratung |
-70.000
|
-70.000
|
-70.000
|
-70.000
|
-70.000
|
h |
Sonstige Kosten |
-100.000
|
-100.000
|
-100.000
|
-100.000
|
-100.000
|
Summe fixe Kosten
zentral |
-7.699.564
|
-8.303.849
|
-8.303.849
|
-8.303.849
|
-8.303.849
|
h |
EBIT |
-6.446.249
|
-5.276.929
|
-3.799.070
|
-1.399.294
|
56.527
|
h |
einfacher cash flow |
-2.179.685
|
-760.080
|
717.779
|
3.117.555
|
4.573.376
|
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